Juventus è stata tra i primi club calcistici a riconoscere l'importanza della sostenibilità, intraprendendo – dieci anni fa - un percorso innovativo. Da allora abbiamo promosso numerose attività di engagement e rendicontato in modo trasparente il nostro impegno attraverso report certificati.
Oggi, in risposta alla crescente urgenza delle sfide globali che richiedono azioni concrete, abbiamo sviluppato la nuova strategia ESG: Black, White & More. "Black, White & More" rappresenta l'essenza stessa di Juventus, il nostro ruolo nella società, le nostre responsabilità e le nostre ambizioni. Juventus è black e white, vittoria e sconfitta, è sport, è il campo su cui diamo tutto in ogni partita. Juventus è anche molto di più. Il nostro impatto supera i confini del campo da gioco: con una community internazionale di milioni di persone, siamo consapevoli di avere una grande responsabilità, ma anche l'opportunità di contribuire a un futuro più equo e inclusivo.
EMISSIONS IN THE CORNER
Proseguire e rafforzare la nostra strategia di decarbonizzazione riducendo le emissioni attraverso:
ASSIST TO CIRCULARITY
Supportare il lancio di iniziative di economia circolare per acqua, beni e prodotti, attraverso:
PEOPLE FIRST
Integrare i principi ESG nella cultura e nelle attività del Club, sportive e non, per responsabilizzare le persone, attraverso:
SUSTAINABLE GLOCAL CLUB
Promuovere i valori fondamentali dello sport, come l'equità e il lavoro di squadra, sia a livello globale che locale attraverso:
FAN CENTRALITY
Creare un network coeso in cui i principi di diversità, equità e inclusione uniscono fan, atleti e partner. Il Club si impegna a:
SUSTAINABLE LEADERSHIP
Rafforzare la leadership del club in ambito Integrated Governance, attraverso:
La salvaguardia del pianeta è una priorità per Juventus, sia come club calcistico che come azienda globale. Per questo motivo, abbiamo dedicato due dei sei pilastri della nostra strategia di sostenibilità all'ambiente dimostrando il nostro impegno a ridurre la carbon footprint e a promuovere pratiche sostenibili. Crediamo che ogni gesto conti e che, con il supporto della nostra community, possiamo fare la differenza nella tutela del pianeta.
La nuova strategia di sostenibilità è il proseguimento di un percorso virtuoso di gestione ambientale che ci ha permesso di conseguire importanti riconoscimenti:
La partecipazione attiva a network e ad iniziative collaborative con altri Club, istituzioni e organizzazioni, favorisce il fare rete e l’innovazione al fine di generare valore condiviso. In particolare, siamo parte di:
Nella stagione 2020/2021 abbiamo iniziato a calcolare la nostra impronta di carbonio, fornendo un’adeguata disclosure all’interno dei nostri report di sostenibilità annuali. Inoltre, abbiamo adottato misure concrete per ridurre le emissioni prodotte, tra cui quelle elencate di seguito.
Juventus riconosce il ruolo centrale dello sport nell’integrazione sociale, nella promozione del rispetto reciproco e dell’equità sociale impegnandosi a essere un punto di riferimento per la propria community nazionale e internazionale grazie all’affermazione raggiunta negli ultimi anni come brand poliedrico oltre la dimensione sportiva.
Tre dei sei pilastri della nostra strategia di sostenibilità sono dedicati alla responsabilità sociale, dimostrando il nostro impegno concreto nel promuovere il benessere delle comunità sia a livello locale che globale, facendo rete con comunità e organizzazioni del terzo settore.
Le tematiche dell’accessibilità e dell’inclusione sono priorità fondamentali del nostro piano strategico. In quest’ottica, Juventus ha intrapreso un percorso volto a garantire la piena accessibilità delle nostre strutture e, più in generale, a favorire la partecipazione attiva alla vita del Club. Tra le iniziative già attuate nel corso degli anni vi sono l’accredito gratuito per i tifosi con disabilità, la presenza di spazi dedicati e completamente accessibili, un team di steward formato e dedicato al supporto delle esigenze di ciascun tifoso, il servizio audio-descrittivo per i tifosi ciechi e il servizio di traduzione in Lingua dei Segni Italiana per i tifosi sordi. Vivere l'emozione di una partita allo stadio è un’esperienza indimenticabile e queste progettualità mirano a rispondere alle esigenze della comunità di tifosi con disabilità, affinché possano godere appieno dei momenti magici all'Allianz Stadium, in un ambiente accogliente, inclusivo e accessibile. Tuttavia, il dialogo con la nostra fan base disabile rappresenta l’aspetto più importante di questo percorso: grazie all’ascolto e al confronto costante, continueremo a inserire nuovi elementi lungo la strada verso la massima accessibilità possibile.
Per rafforzare ulteriormente il nostro rapporto con la fan base disabile e per soddisfare i requisiti di accessibilità richiesti da UEFA, abbiamo introdotto nello staff la figura del Disability Access Officer (DAO) con l’obiettivo di coordinare e migliorare le iniziative relative all’accessibilità, garantendo che le esigenze dei tifosi con disabilità siano tenute sempre in considerazione.
Potete scoprire di più sulla nostra strategia cliccando sul link che segue e leggendo la sezione dedicata della Dichiarazione Non Finanziaria 2023/24.
Essere un brand poliedrico che si rivolge a una community internazionale di milioni di persone, ci permette di agire sia localmente che globalmente, creando una rete di collaborazioni e progetti di valore, con un impatto positivo nello sport e nella società.
Siamo consapevoli che arrivando a milioni di persone a livello internazionale, l’ambiente digitale rappresenta uno strumento prezioso anche per sensibilizzare su temi globali e promuovere cambiamenti positivi. Proprio per questo abbiamo sviluppato campagne di sensibilizzazione e comunicazione dedicate alla nostra audience, con l’obiettivo di generare un impatto sociale significativo.
Le tematiche ESG (Environmental, Social, Governance) stanno diventando sempre più rilevanti a livello globale e ciò si accompagna a una costante evoluzione del contesto normativo di riferimento. L’obiettivo del pilastro strategico "Sustainable Leadership" è quello di garantire una piena compliance al quadro normativo ESG e di promuovere l'integrazione di principi di sostenibilità nella struttura di governance e nel modello di business della Società.
Nella stagione 2013/2014 Juventus, tra le prime società di calcio in Italia, presenta il suo primo Bilancio di Sostenibilità redatto secondo gli standard del Global Reporting Initiative come impegno formale a costituire, mantenere e sviluppare un dialogo con i suoi principali interlocutori. Da allora la Società ha mantenuto ed evoluto il suo impegno pubblicando annualmente un Report di Sostenibilità, sottoposto a Limited Assurance da parte terza.
La nuova strategia ESG del Club, “Black, White & More” sarà presentata il 17 dicembre in occasione del match di Coppa Italia Frecciarossa “Juventus-Cagliari”.
L’evento includerà un focus dedicato alla disabilità, evidenziando l’impegno del Club e di altre realtà nazionali e internazionali nel promuovere iniziative inclusive.
Sarà anche un momento di confronto, arricchito dalle testimonianze di stakeholder con disabilità, per ascoltare esperienze e raccogliere feedback utili a rafforzare l’impegno di Juventus su accessibilità e inclusione.
