15 Oktober 2020
Seperti setiap tahun, Presiden Andrea Agnelli bertemu dengan jurnalis di Allianz Stadium pada akhir rapat pemegang saham tahunan.
Tahun ini adalah pertemuan virtual untuk menghormati protokol dan aturan yang ditetapkan untuk mencegah penyebaran virus COVID-19, dan Agnelli ingin “meluangkan pemikiran pribadi untuk semua orang yang telah terkena virus dan petugas kesehatan yang bekerja. untuk membantu mereka".
Presiden membahas serangkaian topik selama pertemuannya dengan pers: dari meninjau musim lalu hingga menilai masa depan, membahas pengaturan organisasi baru klub dan menetapkan target untuk kampanye yang akan datang.
Inilah yang dia katakan:
TAHUN YANG PAHIT-MANIS
“Tahun lalu adalah satu tahun yang hanya bisa saya gambarkan sebagai tahun pahit-manis baik di dalam maupun di luar lapangan, karena kami mencapai beberapa hasil yang luar biasa tetapi juga mengalami beberapa kekecewaan yang tidak terduga.
“Pada bulan Januari kami menyelesaikan peningkatan modal sebesar € 300 juta dengan tiga tujuan utama: untuk memastikan tim tetap kompetitif, untuk meningkatkan pendapatan operasional dan visibilitas merek Juventus setelah serangkaian investasi, dan untuk mengkonsolidasikan ekonomi dan ekonomi kami. keseimbangan keuangan. Ini meletakkan dasar untuk penguatan neraca yang tidak diharapkan kami gunakan untuk alasan lain.
![_F1A2464_2020101544705646](https://www.juventus.com/images/image/private/t_portrait_mobile/f_auto/v1602780408/dev/bowjhqited3qah5rebgc.jpg)
“Sehubungan dengan hasil kami di lapangan, saya hanya memuji Pavel Nedved, Fabio Paratici dan Federico Cherubini. Memenangkan gelar dalam situasi yang harus kami hadapi musim lalu adalah pencapaian yang luar biasa - dan menurut saya, kami, penggemar, atau media tidak memberikan penghargaan yang semestinya.
“Wanita kami memenangkan Scudetto ketiga berturut-turut dan untuk pujian itu harus diberikan kepada Stefano Braghin - ofisial sepakbola wanita terbaik di Italia - dan Rita Guarino. Tim U-23 kami memenangkan Coppa Italia dan saya ingin berterima kasih kepada Fabio Pecchia - yang tidak lagi berada di klub - atas pencapaian yang luar biasa ini.
“Kami menampilkan trofi itu dengan sangat bangga di Juventus Museum karena memenangkannya hanya dua tahun setelah tim dibentuk berarti kami melampaui semua ekspektasi yang mungkin. Kami terus mengembangkan proyek dengan tujuan menghadirkan pemain muda untuk tim utama kami, permainan profesional secara umum dan tim nasional.
“Namun, ada juga kekecewaan. Kami kalah di dua final - Coppa Italia dan Piala Super Italia - dan kami tersingkir dari Liga Champions oleh Lyon di babak 16 besar. Dan ini adalah hal-hal yang tidak kami sukai.
“Di luar lapangan, hasil kami sejalan dengan ekspektasi rencana jangka menengah kami. Pendapatan dari sponsor mencapai € 130 juta - meningkat sekitar € 20 juta dari tahun sebelumnya. Ini berarti pendapatan komersial kami 30% lebih tinggi daripada yang kami terima dari hak TV domestik, melepaskan diri dari ketergantungan yang berlebihan pada sumber pendapatan utama dalam beberapa tahun terakhir.
“Juventus sekarang juga menjadi merek Italia paling populer di Instagram - tanda nyata betapa besar kami telah berkembang.”
REORGANISASI KLUB
“Kami telah merasionalisasi dan meningkatkan area organisasi yang berbeda di dalam klub. Sebelumnya kami memiliki tiga area utama dan sekarang ada dua: Sepak Bola dan Bisnis. Yang pertama dipimpin oleh Fabio Paratici dan yang terakhir oleh Stefano Bertola, dengan keduanya bertindak sebagai Managing Director.
“Giorgio Ricci akan melanjutkan perannya sebagai Chief Revenue Officer, sementara Federico Cherubini sekarang menjadi Football Director kami. Nedved dan saya telah membagi Area Olahraga dan Area Bisnis. Tujuan kami adalah untuk terus tumbuh, dengan kelincahan organisasi dan operasional yang lebih baik, dan untuk menciptakan lahan subur untuk mengembangkan bakat muda di semua bidang.
“Pavel dan saya, bersama dengan Fabio dan Federico, Stefano dan Giorgio, akan menyusun rencana jangka menengah dalam beberapa bulan mendatang untuk menghadapi tantangan terbaik yang ada di depan - yang paling penting adalah memenangkan Scudetto ke-10 berturut-turut. Saya pikir itu bagus bahwa kami adalah tim di mana 'kami' menang atas 'saya'.
“Untuk target jangka panjang kami, jelas perlu ada penyesuaian dalam hal investasi dan penggajian kami. Namun, ini adalah situasi yang berlaku untuk semua orang, bukan hanya satu atau klub lain.
“Ketika sumber daya kurang, kami harus meningkatkan kreativitas kami. Kita perlu mengidentifikasi individu-individu bertalenta di berbagai tahap kehidupan mereka, dengan ekspektasi gaji yang berbeda, sehingga kita dapat menemukan keseimbangan ekonomi dan keuangan yang baru. Dan tentu saja ini harus dilakukan tanpa mengabaikan daya saing Juventus, karena kami ingin terus menang di Italia dan bersaing di Eropa. ”
KONTROL DALAM PANDEMI
“Pada musim semi saya terlibat dalam menangani pandemi. Dalam peran saya sebagai ketua ECA, anggota komite eksekutif UEFA dan presiden Juventus, saya menjadi bagian dari diskusi tentang peraturan sepak bola, serta langkah-langkah yang diperlukan untuk melanjutkan aksi kompetitif.
“Sepak bola layak mendapat pujian. Serie A sendiri melihat 4.000 orang terus dipantau dan jika ada yang dinyatakan positif COVID-19, mereka segera diminta untuk mengisolasi diri. Ini membutuhkan investasi yang signifikan dari klub untuk menghormati protokol domestik dan Eropa tetapi itulah cara kami melindungi industri kami. Oleh karena itu, saya ingin mengucapkan terima kasih secara resmi kepada semua menteri yang terlibat: menteri olahraga Vincenzo Spadafora, menteri kesehatan Roberto Speranza, menteri urusan regional Francesco Boccia, presiden FIGC Gabriele Gravina dan asosiasi liga. Saya berterima kasih kepada semua orang yang telah bekerja sama untuk mengembangkan protokol yang memungkinkan kami untuk terus bermain.
“Merupakan pencapaian besar untuk kembali beraksi dan menyelesaikan semua liga utama, kecuali di Prancis, Belanda dan Skotlandia, dan dua kompetisi internasional.
“Saya melihat tidak perlu meninjau kembali format kompetisi olahraga. Jika Anda memulai dengan satu cara, Anda harus menyelesaikannya dengan format yang sama. Lain ceritanya jika format alternatif terbukti lebih layak secara komersial. Saya percaya bahwa jika protokol diterapkan dengan benar, kami akan dapat menyelesaikan musim ini tanpa masalah. Kami hanya harus teliti dalam menerapkannya. "
DAMPAK PANDEMI PADA SEPAKBOLA
“Kami hanya akan berada dalam posisi untuk menilai dampak situasi ini pada industri sepak bola pada musim gugur 2021, mengingat hal itu sebagian akan memengaruhi tahun keuangan 2019/20 dan sebagian lagi pada tahun ini. Skenario kasus terbaik adalah perkiraan kerugian untuk sepak bola Eropa sebesar € 5,2-6,3 miliar. Skenario kasus terburuk adalah € 6,5-8,4 miliar.
![_F1A2485_2020101544705646](https://www.juventus.com/images/image/private/t_editorial_landscape_8_desktop_mobile/f_auto/dev/k5be61wdqfymifhh7gl2.jpg)
“Pendapatan sepakbola turun tajam untuk pertama kalinya setelah 20 tahun pertumbuhan konstan - itu jelas bagi semua orang. Hal ini disebabkan oleh faktor eksternal tetapi merupakan realitas situasinya. Kami memperkirakan bahwa 360 klub papan atas di Eropa, tanpa memperhitungkan tim lapis kedua di mana masalahnya mungkin akan lebih serius, akan membutuhkan total € 6 miliar peningkatan modal selama 12 bulan ke depan hingga dua tahun.
“Terlepas dari itu, masih ada peluang, inovasi teknologi, dan permainan memiliki banyak hal untuk itu. Kita harus membangun semua itu. Ada peluang dengan memotong perantara, mengubah B2B menjadi B2C melalui platform OTT dan distribusi massal. Ambil UEFA TV dan Liga Sports TV sebagai contoh, dua sistem yang mulai mendapatkan hasil. Generasi baru merupakan peluang sekaligus potensi ancaman bagi masa depan industri kita, tetapi saya yakin kita dapat mempertahankan mereka dan mereka dapat menjadi pemboros di sektor ini di masa mendatang.
“Kita harus mengelola tahun ini dan tahun depan dengan meninjau kembali strategi pertumbuhan kita. Namun, industri ini masih sangat berharga dan itu dibuktikan dengan minat dari kelompok keuangan terkenal yang tertarik untuk memperoleh kekayaan intelektual dan tata kelola organisasi olahraga. Ini sangat menghibur dalam krisis saat ini. Kami datang bersama dengan profesionalisme pada musim semi baik di dalam negeri maupun internasional di mana FIGC, asosiasi liga, klub, dan asosiasi pemain melakukan segala daya mereka untuk menjalankan permainan kembali. Jika kita bisa sekali lagi klub bersama dalam beberapa bulan mendatang, saya yakin kita akan melalui ini lebih kuat dengan produk yang lebih menarik untuk fans kita saat ini dan di atas semua pendukung kita di masa depan. ”
MAURIZIO SARRI
“Saya memiliki kenangan indah tentang Maurizio sang pria. Dia berbudaya dengan selera humor yang bagus dan beberapa minat di luar sepak bola. Permainan adalah gairah utamanya dan dia masuk. Saya senang dia memenangkan Scudetto bersama kami. Selama bertahun-tahun saya telah melihat bagaimana semangat tim berkembang, memungkinkan tim untuk mengatasi rintangan yang tampaknya tidak dapat diatasi. Saya tidak percaya semangat itu pernah berkembang antara Maurizio dan klub. Namun, kami masih memenangkan Scudetto bersama. Saya adalah orang yang menyarankan dia membawa trofi ke museum dan dia akan tercatat dalam sejarah klub Juventus sebagai pelatih yang memenangkan trofi. ”
ANDREA PIRLO DAN STAFNYA
“Selama beberapa minggu pertama, saya merasa bahwa orang-orang di luar klub tidak sabar untuk melakukan beberapa kekalahan. Dalam pekerjaan kepelatihan pertamanya, Andrea Pirlo harus menjalani seluruh pramusim. Kami harus mendukungnya di awal proses ini. Akan ada gundukan di sepanjang jalan dan saya yakin segera setelah kami menabraknya, dunia luar akan mengkritik Juve atas pilihan yang telah kami buat. Namun, saya percaya bahwa tim pelatih kami adalah staf modern pertama yang saya lihat, di mana setiap orang memiliki peran tertentu dan mereka tahu persis apa pekerjaan mereka. ”